Exploiter le pouvoir du leadership des femmes

« Le leadership consiste à améliorer les autres grâce à votre présence et à faire en sorte que l'impact perdure en votre absence. » — Sheryl Sandberg

Le 8 mars, la Journée internationale de la femme a été célébrée et est considérée comme une fête annuelle en l'honneur du mouvement pour les droits des femmes. La fête est devenue une fête mondiale courante à la suite de sa promotion par les Nations Unies en 1977. Nous avons parcouru un long chemin depuis lors, et bien que nous ayons évolué vers une plus grande représentation des femmes aux postes de direction ces dernières années, recherche indique que la progression s'est ralentie, l'émergence de la pandémie de coronavirus (COVID-19) ayant encore déséquilibré le terrain inégal sur lequel jouaient déjà les femmes.

Des réflexions plus approfondies doivent être menées et des questions devraient être posées quant à ce qui entrave la progression des femmes aux postes de direction. Daniel Perell, représentant de la Communauté internationale bahá'íe auprès des Nations Unies, a posé succinctement une excellente question à poser aux entreprises et aux organisations après avoir assisté à « Le tour des femmes de remodeler l'avenir », un rassemblement d'anciens et d'actuels femmes leaders du monde entier, de Michelle Bachelet à Helen Clark, de Navi Pillay à Hillary Clinton : « Les qualités et les approches que les femmes apportent souvent aux tâches de leadership (compassion, souci des générations futures, collaboration) mériteraient-elles tout autant d'être testées et examinées ? »

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Pourquoi exploiter le pouvoir des femmes dans les postes de direction ?

Lorsque davantage de femmes sont habilitées à diriger, c'est une situation gagnant-gagnant pour tout le monde. Des recherches ont montré que les femmes dirigeantes augmentent la productivité, améliorent la collaboration, inspirent le dévouement organisationnel et promeuvent l'équité et la justice.

Le Association américaine de psychologie a fourni des recherches scientifiques démontrant que les femmes dirigeantes améliorent le travail. Il apparaît clairement qu'un véritable partenariat entre des femmes et des hommes leaders, ainsi que la combinaison de valeurs et de qualités féminines et masculines, amélioreront la compétitivité et la prospérité. L'analyse de rentabilisation est convaincante dans la mesure où les organisations appliquent des structures et donnent la priorité aux initiatives de promotion qui garantissent un accès égal aux femmes et aux hommes à tous les niveaux de gestion, à toutes les fonctions ainsi qu'à tous les cheminements de carrière. En outre, sa mise en œuvre nécessite un meilleur équilibre entre les qualités féminines et masculines ainsi que des changements de stratégie, de politiques, d'édifices et de pratiques de gestion. Alors que les organisations cherchent à compléter et à diversifier leur panel de talents en matière de leadership, elles ne peuvent plus se permettre de ne pas exploiter le potentiel de leadership féminin.

Gallup a récemment évalué données par rapport au niveau d'emploi actuel et a constaté que l'intérêt des femmes et des hommes pour les postes de direction augmentait à mesure qu'ils gravissaient les échelons de l'entreprise. Cela suggère qu'au fur et à mesure que les gens acquièrent de l'expérience dans la gestion des autres, ils peuvent également gagner en confiance en leur capacité à le faire, et les rôles de direction semblent probablement plus à leur portée.

Reconnaître et exploiter le pouvoir des femmes dans les postes de direction n'est pas seulement une question d'équité entre les sexes, c'est plutôt un impératif stratégique qui présente des avantages considérables pour les organisations et les initiatives de renforcement des communautés. Voici quelques raisons pour lesquelles, en tant qu'entreprise, placer des femmes à des postes de direction est une solution gagnant-gagnant pour tous.

Que se passe-t-il lorsque les femmes dirigent

Des années de recherche psychologique confirment que lorsque les femmes sont habilitées à occuper des postes de direction, les effets peuvent être transformationnels pour tout le monde. Voici quelques recherches intéressantes pour étayer cela :

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• Les femmes leaders adoptent des styles de leadership plus transformationnels, selon une méta-analyse historique de 1992 portant sur 61 études menée par Eagly.

• Les femmes sont désormais considérées comme aussi compétentes, voire plus, que les hommes, révèle une méta-analyse de 2020 menée par Eagly.

• La collaboration au sein de l'équipe est grandement améliorée par la présence de femmes dans le groupe, un effet qui s'explique principalement par les avantages que les femmes apportent aux processus de groupe, selon l'étude.

• Les femmes obtiennent des résultats supérieurs ou égaux à ceux des hommes dans sept des huit critères pertinent pour le leadership évalué dans le cadre d'une enquête nationale menée par le Pew Research Center.

• Le la simple présence d'une femme dirigeante par rapport à un dirigeant masculin a incité les personnes perçues à s'attendre à un traitement plus équitable dans cette organisation et un salaire et un statut projetés plus élevés, selon une étude menée en 2022 par la psychologue sociale Mansi P. Joshi, PhD.

• Nommer des femmes aux échelons supérieurs de la direction peut même contribuer à atténuer les stéréotypes profondément enracinés qui s'expriment dans le langage, suggère une étude de 2022.

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Pour en savoir plus sur une conversation introspective et riche sur ce sujet, consultez une récente podcast de la directrice de la culture et de la communauté de New Level Work, Wendy Hanson, lors d'un entretien avec Charlene Dodson, vice-présidente des ressources humaines de Dollar Tree Stores. Charlene donne de précieux conseils pour réussir en tant que leader en tant que femme et personne de couleur dans un commerce de détail national.

Conclusion

Lorsque les femmes progressent, tout le monde en profite. Grâce à l'autonomisation, au soutien et à la promotion d'initiatives visant à promouvoir les femmes à des postes de direction, les économies se développent et les organisations obtiennent de meilleurs résultats. L'avantage est que cela peut entraîner des changements de mentalité majeurs et ouvrir une nouvelle ère dans l'avancement de la civilisation pour le bien de tous. Mais les femmes ont besoin de chances égales d'apprendre, de gagner leur vie et de diriger.

Le monde est un endroit plein de défis en ce moment. Nous voulons tous que le travail soit moins difficile, que les gens se sentent soutenus et qu'ils aient le sentiment d'avoir une équipe qui les soutient. Si votre entreprise ou organisation ne sait pas comment lancer de telles initiatives sur votre lieu de travail, les coachs de New Level Work peuvent vous aider à renforcer votre confiance en vous pour améliorer le niveau de leadership des femmes au sein de votre entreprise, que vous soyez cadre, moteur ou accélérateur dans votre poste. N'est-il pas temps d'envisager de faire appel à un partenaire d'opinion, un coach ? Contactez-nous à www.newlevelwork.com.

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Ressources

• Les femmes dirigeantes améliorent le travail. Voici la science qui sous-tend leur promotion, Association américaine de psychologie‍
• Vers un partenariat entre les femmes et les hommes : source d'excellence dans une économie mondiale, Georges Starcher ‍
• La voie vers la parité hommes-femmes au sein du leadership, Gallup‍
• Les femmes occupant des postes de direction après la COVID-19 : construire un nouveau paradigme, Financier mondial‍
• Le leadership des femmes : réflexions sur un exemple, Bureaux de représentation des Nations Unies de la Communauté internationale bahá'íe‍
• Investir dans les femmes en vaut la peine, Gallup